Köp & Sälj
Artiklar
Forum
Nya inlägg
Forumlista
Sök trådar
Medlemmar
Regler/Hjälp
Skidorter
Snödjup
Boende
Prylar
Video
Shop
Logga in
Bli medlem
Vad är nytt
Sök
Sök
Sök bara rubriker
Notera
Av:
Nya inlägg
Forumlista
Sök trådar
Medlemmar
Regler/Hjälp
Meny
Logga in
Bli medlem
Ladda ner Freeride som app
JavaScript är inaktiverat. För en bättre upplevelse, vänligen aktivera JavaScript i din webbläsare innan du fortsätter.
Du använder en gammal webbläsare. Den kanske inte visar den här eller andra webbplatser korrekt.
Du bör uppgradera eller använda en
alternativ webbläsare
.
Forum
Övrigt
Allmänt skidsnack
Skiers Accredited, vad är det för larvigt skämt?
Svara på tråd
Meddelande
<blockquote data-quote="AndreasJonsson" data-source="post: 1097783" data-attributes="member: 164934"><p>[USER=13863]@Mountain_Man[/USER] är på spåret när det gäller upplägget. I och med att vi säljer en process som sträcker sig över tid och ett medlemskap bygger det hela på att man ska utvecklas och vi blir rent krasst inte av med våra skiers då de köper ett helhetskoncept. Man går in ett ett sammanhang som sträcker sig över tid och blir bara starkare och starkare med åren. Vi måste därmed leverera utveckling från dag ett och fortsätt så hela tiden. Skulle vi sälja timmar tittar man på tiden och det är inte det som avgör vilken utveckling som sker. Utan det är än mer relevant att man sprider ut tillfällena, att man vet vad man ska fokusera på, att man är motiverad, att man följer upp etc. Tickar man timmar är man klar efter den timmen eller campet. Man kan säga tack o hej. Det kan inte vi. Utan vi måste följa upp och vet var varje skier är i sin process och vad varje skier behöver här och nu så vi kan sätta samman skier med skier och även rikta dem till olika fokus områden/aktiviteter som kommer utveckla dem än mer.</p><p></p><p> [USER=88096]@erik_lagg[/USER] nja det är inte anledningen. Utan anledningen är att vi ser det som ett mentorskap. Dvs när man redan kan något handlar det inte om att lära sig. Utan det handlar om att växla upp något man kan. Ett mentorskap bygger på en dialog mellan mentorn och skidåkaren och mentorns uppgift är att fungera mer som ett bollplank och rikta skidåkaren i rätt riktning. Därför är medvetenheten som jag skrev tidigare essensen i hela utvecklingen. UCPA är ett resebolag. Vi är ett utbildningsbolag.</p><p></p><p> [USER=132445]@Dekadent[/USER] Alla våra mentorer har den högsta utbildningen inkl examen i sitt land och några av oss har flera examen från flera länder (ISIA, UIAGM mfl), vi alla har gjort eller jobbar som examinationer/utbildar inom SLAO/skidförbundet/bergsguideutbildningen, detsamma gäller våra schweizare som alla även är med i deras demoteam. Har man rätt certifiering och den högsta utbildningen/examen är det det mer fokus på relationen och dialogen. Det är alltid viktigt när vi är på nya platser för att visa på värdet. </p><p></p><p> [USER=118552]@kappakomplett[/USER] en checkpoint kan vara individuellt, två eller fler. Kan var ett åk till halvdag/heldag. Allt beroende på vad som skidåkaren är i behöva av. Min kollega Linus stack precis ut och kör en checkpoint med två skiers som är i samma fas i sin utveckling och de kör just idag 1,5h. Jag ska ut om 30 min och köra ett gäng checkpoints med olika skiers så kommer totalt idag ha åkt med 10 skiers i tre olika konstellationer. Återigen. Det är en process och det är resultatet i utveckligen som är det relevanta inte antal timmar. Det är resan från A till B som är det viktigt. I och med att vi säljer en helhetslösning vet vi att vi inte kan bara leverera timmar utan måste leverera och bygga från grunden från dag ett. Det gör att vi kan vara lugna i processen och utveckligen och detsamma med skiers. Vi båda vet att utveckligen kommer och vi kan tillåta oss att vara i frustation ibland för om man ska bryta mönster och växla upp något man gjort länge kommer man hamna i frustation. Precis som allt lärande. Det tar tid att bryta och skapa nya mönster, men när man landat det är det som att "vad var problemet?".</p><p></p><p> [USER=103726]@jonte_carver10[/USER] Ursäkta att vi inte kan ange exakta timmar för det finns inga exakta timmar. Utan det är resultat som räknas. Desto bättre vi är på att bygga våra skiers egna medvetenhet desto bättre utveckling kommer de få och desto mindre tid kommer de ha behov att träffa mentorer. Utan de vet vad de ska träna på och behöver bara göra avstämmningar under vägen. Och det är därför det är en process med olika moment. Rayen fokuserar på att lägga till nya moment och Checkpointsen syftar till att stämma av och följa upp, rikta och driva vidare. </p><p></p><p>/Andreas Skiers Accredited</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="AndreasJonsson, post: 1097783, member: 164934"] [USER=13863]@Mountain_Man[/USER] är på spåret när det gäller upplägget. I och med att vi säljer en process som sträcker sig över tid och ett medlemskap bygger det hela på att man ska utvecklas och vi blir rent krasst inte av med våra skiers då de köper ett helhetskoncept. Man går in ett ett sammanhang som sträcker sig över tid och blir bara starkare och starkare med åren. Vi måste därmed leverera utveckling från dag ett och fortsätt så hela tiden. Skulle vi sälja timmar tittar man på tiden och det är inte det som avgör vilken utveckling som sker. Utan det är än mer relevant att man sprider ut tillfällena, att man vet vad man ska fokusera på, att man är motiverad, att man följer upp etc. Tickar man timmar är man klar efter den timmen eller campet. Man kan säga tack o hej. Det kan inte vi. Utan vi måste följa upp och vet var varje skier är i sin process och vad varje skier behöver här och nu så vi kan sätta samman skier med skier och även rikta dem till olika fokus områden/aktiviteter som kommer utveckla dem än mer. [USER=88096]@erik_lagg[/USER] nja det är inte anledningen. Utan anledningen är att vi ser det som ett mentorskap. Dvs när man redan kan något handlar det inte om att lära sig. Utan det handlar om att växla upp något man kan. Ett mentorskap bygger på en dialog mellan mentorn och skidåkaren och mentorns uppgift är att fungera mer som ett bollplank och rikta skidåkaren i rätt riktning. Därför är medvetenheten som jag skrev tidigare essensen i hela utvecklingen. UCPA är ett resebolag. Vi är ett utbildningsbolag. [USER=132445]@Dekadent[/USER] Alla våra mentorer har den högsta utbildningen inkl examen i sitt land och några av oss har flera examen från flera länder (ISIA, UIAGM mfl), vi alla har gjort eller jobbar som examinationer/utbildar inom SLAO/skidförbundet/bergsguideutbildningen, detsamma gäller våra schweizare som alla även är med i deras demoteam. Har man rätt certifiering och den högsta utbildningen/examen är det det mer fokus på relationen och dialogen. Det är alltid viktigt när vi är på nya platser för att visa på värdet. [USER=118552]@kappakomplett[/USER] en checkpoint kan vara individuellt, två eller fler. Kan var ett åk till halvdag/heldag. Allt beroende på vad som skidåkaren är i behöva av. Min kollega Linus stack precis ut och kör en checkpoint med två skiers som är i samma fas i sin utveckling och de kör just idag 1,5h. Jag ska ut om 30 min och köra ett gäng checkpoints med olika skiers så kommer totalt idag ha åkt med 10 skiers i tre olika konstellationer. Återigen. Det är en process och det är resultatet i utveckligen som är det relevanta inte antal timmar. Det är resan från A till B som är det viktigt. I och med att vi säljer en helhetslösning vet vi att vi inte kan bara leverera timmar utan måste leverera och bygga från grunden från dag ett. Det gör att vi kan vara lugna i processen och utveckligen och detsamma med skiers. Vi båda vet att utveckligen kommer och vi kan tillåta oss att vara i frustation ibland för om man ska bryta mönster och växla upp något man gjort länge kommer man hamna i frustation. Precis som allt lärande. Det tar tid att bryta och skapa nya mönster, men när man landat det är det som att "vad var problemet?". [USER=103726]@jonte_carver10[/USER] Ursäkta att vi inte kan ange exakta timmar för det finns inga exakta timmar. Utan det är resultat som räknas. Desto bättre vi är på att bygga våra skiers egna medvetenhet desto bättre utveckling kommer de få och desto mindre tid kommer de ha behov att träffa mentorer. Utan de vet vad de ska träna på och behöver bara göra avstämmningar under vägen. Och det är därför det är en process med olika moment. Rayen fokuserar på att lägga till nya moment och Checkpointsen syftar till att stämma av och följa upp, rikta och driva vidare. /Andreas Skiers Accredited [/QUOTE]
Verifiering
Skicka svar
Forum
Övrigt
Allmänt skidsnack
Skiers Accredited, vad är det för larvigt skämt?
Tillbaka
Topp
