Uppåt, framåt, utåt för Stellar Equipment
Det svenska märket startade förra säsongen med en nygammal vision. Högfunktionella kläder med tidlös design som bara säljs på nätet.
Stellar Equipments USP är att kapa priser genom att kapa mellanhänder. Kläderna går bara att köpa via deras webbshop och butiken/showrromet i Åre. Tanken med detta är, förutom att erbjuda kvalitet till ett bättre pris, att korta ledtiderna. Från design till produktion till fysisk vara tar det ungefär sex månader för Stellar medan samma förlopp kan vara två år för dess konkurrenter. Målsättningen är att få ner den tiden ytterligare det.
— Det handlar mer om att göra relevanta produkter än själva hastigheten, vi är ju inget modeföretag. Våra idéer når kunden snabbare och vi kan agera snabbare på deras feedback, säger John Crawford Currie, medgrundare av Stellar Equipment.
Det är inga duvungar som dragit igång märket Stellar Equipment. Namnet uppkom när de åkte heliskiing med Stellar (helikopterföretaget) i Kanada och bakom funktionskläderna hittar vi tungviktarna John Crawford Currie och Fredrik Dahl. Skulle det finnas en borgmästarpost i Åre skulle mångsysslaren John, som bland annat driver Magasin Åre, få 89% av rösterna. Den andra halvan av duon, Fredrik, har en bakgrund med The North Face, J Lindeberg och Peak Performance.
– Även om vi är gamla i gemet och tror på detta stenhårt, så vill man ändå testa om man har tentaklerna rätt ute. Det visade förra årets försäljning att vi har, fortsätter John.
I januari hade de nästan sålt slut. Inför sportloven kompletterade de beställningarna med nya kläder som även de sålde slut. Nu blickar visionärerna mot nya horisonter när de öppnar upp webbshoppen för Norge, Danmark, Finland, Storbritannien, Tyskland och Österrike. För att mäkta med denna större kostym har de tagit in 15 miljoner kronor från Filip Engelberg och Jonas Nordlander från Avito och IT-veteranen Björn Algkvist.
– Vi har fört diskussioner med dem en längre tid, det var en planerad tidpunkt då de kom in i bolaget.
Framgångsföretaget jagar dock inte växtverk. Med rutin känner de till de olika marknaderna väl och betonar att det inte är världsherravälde som står på agendan år två. Tanken är att växa i lagom takt och de betonar att de trots en smidig affärsmodell måste upp i stora kvantiteter för att göra vinst.
– Vi siktar främst in oss på Skandinavien för att det är marknader vi förstår oss på. Vi säljer och får faktiskt en del beställningar från Tyskland och Storbritannien, men vi kommer inte att marknadsföra oss där i vinter, säger John som just flugit ner från Åre mot en lugn helg i Stockholm.
Just där någonstans ligger också Stellars framgång. Mitt emellan Stockholms digitala puls och Åres oföränderliga lugn. Direktkontakt med kunder och enorm insikt i skidåkning och skidkläder, med berget som granne och vän. Samtidigt en progressiv affärsmodell där datorer och nätverk är allt du behöver för att skapa värde och mening. Stellar Equipment imponerar lika mycket på toppen av Skutan som de gör runt konferensbord med snustorra gifflar och Ramlösa.
